现代企业经营管理系统是一个复杂的多目标的系统，既要致力于提高产品和服务质量，又要致力于提高资本运营质量，降低质量成本，提高质量效益，提高资本增值盈利等多重目标。正是由于企业目标的多元性及其核心问题是质量问题，所以企业的生产经营和资本运营活动从本质上看就是质量效益的经营活动。

要明白预算和目标的关系，从战略上把握陶瓷切割机加工设备企业的预算。要进行预算，必须做好战略规划，有了战略，才有方向，才会向着这个目标发展。明确战略目标，还要有准确的市场定位，辅之以合理的授权体系和公平有效的考核管理。

用户对产品利益的追求包括功能性和非功能性两个方面，前者更多地体现了顾客在物质方面的需要，后者则更多地体现在精神、情感等方面的需要，如宽松、优雅的环境，和谐、完善的过程，及时、周到的服务等。随着社会经济的发展和人民收入水平的提高，用户对产品非功能性利益越来越重视，在很多情况下甚至超越了对功能性利益的关注。

在现代社会，企业要想长期盈利，走向强盛，就要赢得永久顾客，保持顾客忠诚度，提高顾客满意度。企业在实施这一举措中，满意的售后服务便是成功法宝之一。爱陶机电之所以成为市场上欢迎的品牌，有一个很重要的原因就是包括售后服务在内的优质服务做得好。

市场竞争归根到底是产品的竞争，没有领先的技术就不可能有领先的产品。创新为企业带来源源不断的发展动力，不仅将自身打造成为全球大的陶瓷切割机加工设备生产企业，同时，其核心技术水平也已全面赶超整个行业，并在诸多重要技术领域中实现了重大突破与创新，实现了“国内专业”。